"Объектом исследования является проектная деятельность национального холдинга оборонно-промышленного комплекса Республики Казахстан. Цель работы: исследование и анализ деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса Республики Казахстан, с целью оценки инновационного потенциала для внедрения современных технологий управления проектами. Методы исследования: системный и сравнительный анализ, методы экономической статистики, экономико-математическое моделирование. В качестве специальных инструментов применялись приемы и методы экономического анализа, планирования и прогнозирования. Также использовались методы традиционного и контент-анализа данных. Сбор эмпирических данных осуществлялся методом глубинного интервьюирования и опроса через анкетирование субъектов отрасли. Информационную базу исследования составили казахстанский и международные законодательные и нормативно-правовые акты, официальные правительственные документы, послания и инициативы Президента Республики Казахстан, материалы Агентства по статистике РК, труды отечественных и зарубежных ученых и практиков, международные доклады по вопросам инновационного развития и проектной деятельности, материалы научно-практических конференций; результаты обследований предприятий, а также авторские исследования. Полученные промежуточные результаты: І Современные аспекты развития оборонно-промышленного комплекса. 1. Проведено ретроспективное исследование развития оборонно-промышленного комплекса РК. Выявлено влияние макроэкономических показателей страны на технологический уровень развития ОПК РК. 2. Проведено исследование инновационного потенциала ОПК РК и потенциала развития проектной деятельности ІІ Диагностика национального холдинга оборонно-промышленного комплекса РК (АО «НК «Казахстан инжиниринг»). 1. Проведено исследование по экономико-хозяйственной деятельности холдинга оборонно-промышленного комплекса. Рассмотрены основные аспекты и точки успешности в развитии национального холдинга оборонно-промышленного комплекса РК. 2. Исследован внутренний инновационный потенциал группы компаний, с целью определения дальнейших направлений развития. 3. Сформированы проекты функционирования Проектного офиса, разработаны Положения по проектной и инновационной деятельности (переданы на согласование) с целью повышения качества управления и контроля реализуемых и инициируемых проектов. Область применения результатов: результаты работы носят как теоретический, так и практический характер. Полученные теоретические данные могут найти применение в изучении теории интеграции систем управления проектами, формирования инновационной политики промышленных предприятий Республики Казахстан. Практические результаты работы могут быть использованы для оценки и анализа возможности интеграции информационных автоматизированных систем управления на предприятиях РК."